恩典科技制造部门华伟经理：新方向、新智造，提升劳效，做专业的背包生产厂家

会议（制造部发表） 门华伟经理：敬业与配合值得表扬！2017年新制造，机器代替人工、培养技术人员，每月专业培训，提升品质达98%。门华伟经理，来自中国最大省份——河南，也是在恩典带领团队最多的部门经理。2016年，实现人均产值的不断上升！提升了员工收入！

    2017年，加强团队的管理，细化每日任务，完成任务下班，pmc及时追踪，一次性通过率，成品一次性合格率上升。品质意识的改变，员工自检意识——新款上线，研究做法，并宣导。增加生产过程中2次品质检查，改变“差不多”的观念，把品质提升一个层次，激励各小组提升品质的各种措施。

　　现场的5S管理，生产中，归类标志摆放等，色差大，导致补数！废料不可轻易丢弃等，对废料的管理和提前清理。人员流失率控制，以及年后招工等计划，培养管理储备人才，培养团队，雷厉风行的管理风格。