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恩典采购部 刘主任:加强供应链管理 为客户每月开拓新材料、供客户最新最具价值的产品

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文章附图

  采购部 刘主任:每月开拓新材料、供客户最新最具价值的产品,并用好态度服务供应商与与团队同仁。加油

  供应链管理是企业核心竞争力,物料准交率96%,7-10天完成物料准备(布料、辅料、五金等),交期确定需要准确,采购周期短,及时供应商。减少问题物料,必须去现场检测。严格监控,品质做好了,效率就提升了!

   刘主任在2017年,将从开发新的供应商、配合厂商的择优选择、改变结款方式等以降低采购成本等!开发多家能积极配合、品质好的布料厂供应商、辅料供应商、五金供应商。